מאמר - פרופיל למידה וזיכרון בסגנונות ניהול
                                                                          מאת : ישראל אסא

מבט חטוף על סגנונות ניהול ועל פרופיל הלמידה ויכולת הזיכרון, עשוי לסייע ליישם את המלצות פרופיל הלמידה בהתאמה לכל סגנון ניהול.

נקודת המוצא בתפישת הניהול היא שכל ארגון השואף להגיע למיטבו חייב להיות אפקטיבי ויעיל בטווח קצר ובטווח ארוך.
מכאן נגזרים 4 תפקידי ניהול {מקור: מודל ניהול שפיתח פרופ' אדיג'ס* } :

1 ייצור תוצאות -מוצרים/שירותים- לשביעות רצון לקוחות ובעלי עניין- Perform Purpose . 
2 ייזום שינויים וחידושים בהתאמה להתפתחויות בסביבת הארגון- Entrepreneur.
3 קיום מינהל ארגוני יעיל כלכלי חוקי- Administer                                                                           
 טיפוח תודעה אורגנית וגיבוש צוות עובדים עם ערכים- Integration .

דרישות התפקידים הנ"ל מנוגדות, ולכן אין מנהל שמצטיין בכל 4 התפקידים הללו, אפשר שלאורך זמן, אך לא בנקודת זמן מסוימת. 4 תפקידי הניהול "מייצרים" סגנונות ניהול רבים. נסתפק בתיאור תמציתי של 5 סגנונות ניהול:

1. סגנון ניהול יצרני  Producer {Paei} תואם לפרופיל הלמידה ויכולת זיכרון של האסטרטג. סגנון זה ממוקד בתפוקות הארגון ובשביעות רצון לקוחות, תכליתי, ניגש ישר לעניין, מתייחס לישיבות כ"בזבוז זמן" . חסר סבלנות  לתהליכים ארוכים ולאיסוף מדוקדק של נתונים. פעמים רבות חושב שהוא יכול לדלג על איסוף הנתונים כי הוא מבין מהר את הסיטואציה.

2. סגנון ניהול מנהלי  Administrator {pAei} תואם לפרופיל הלמידה ויכולת זיכרון של המדויק. סגנון זה מצטיין בטיפול בפרטים. מתעניין בנהלים, ו"איך" העבודה תתבצע.  טיפוס זהיר, אנליטי, איטי. פחות מחבב רעיונות מופשטים, כי הם נראים לא פרקטיים. כשהוא לא בדיוק זוכר הוא מתאמץ לזכור עד שהוא נתקע.
המלצה: לנסות לתכנן כיצד להשתלט על המידע החסר.

3. סגנון ניהול יזמיEntrepreneur   {paEi} תואם לפרופיל למידה ויכולת זיכרון של הסטארטפיסט.  סגנון זה מתמקד ביוזמות חדשות, ביצירתיות,  לקיחת סיכונים., טיפוס כריזמטי, נוטה לא לזכור פרטים כשהם לא כל כך מעניינים אותו.
המלצת סדנת הזיכרון: כדי לזכור הפרטים, יש להחליט מלכתחילה מה הם הפרטים שחשוב לו לקלוט במדויק.

4. סגנון ניהול משלב Integrator   {paei} תואם לפרופיל למידה ויכולת זיכרון של המעמיק. סגנון זה פועל לאזן בין צרכים אישיים לבין צרכים ארגוניים. מעדיף החלטות בקונצנזוס קבוצתי. פעמים רבות מתוסכל משום הזיכרון שלו נמוך יותר ממה שהוא חש שהוא יודע. המלצת
סדנת הזיכרון : עליו להגביר מודעות ושליטה על תהליכי הפלט שלו.

5. סגנון ניהול יצרני מנהליAdministrator  Producer  {PAei} תואם את פרופיל הלמידה ויכולת הזיכרון של היסודי.  מודע ושולט היטב, בקלט, בעיבוד ובפלט. מקפיד על איסוף נתונים דיוק וביצוע בצורה יסודית. סכנה אפשרי - העמקה ויסודיות על חשבון יעילות.

לסיכום, ניהול ארגון במיטבו מחייב את המנהל א. להיות מודע לסגנונו הניהולי, לקשיי זיכרון ייחודיים לסגנונו ולדעת איך להתגבר עליהם. ב. לנהל "צוות משלים" תוך תקשורת נכונה ויכולת לנתב קונפליקטים עם בעלי סגנונות ניהול שונים.
 * מקור באתרים: https://www.ichakadizes.com/  -  http://www.2all.co.il/web/Sites19/assai/